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Acerca de

Somos Panal Ingeniería, Consultores en Eficiencia Productiva. Nuestro objetivo es mejorar la rentabilidad de las empresas a través del incremento de la productividad y la eficiencia total 

 

 

Lo que hacemos

 

Utilizando la mejor tecnología, podemos medir y obtener indicadores relevantes para Industrias de distintos rubros y tamaños.

Inicialmente partimos midiendo:

OEE (Overall Equipment Effectiveness o Eficiencia General de los Equipos). La ventaja del OEE frente a otros ratios es que mide, en un único indicador, todos los parámetros fundamentales de pérdidas en la producción: la disponibilidad, la velocidad y la calidad. A través de esto se puede obtener:

•Control de Producción
•Eficiencia Productiva: OEE.
•Control de Tiempos y Estados: preparación, averías, paros y más.
•Gestión documental integrada y enlace con otras aplicaciones: Cero Papeles.
•Control de mermas, rechazos y scrap.
•Principales KPI's como CPK, MTBF, MTTR y más.
•Herramienta de informes web utilizable desde PC, Tablets y Smartphones.

 

Además obtenemos mediciones de OCE, OPCE, SPC, MTBF y MTTF. Todo esto "En tiempo Real"

 

 

Tenemos soluciones "MES" (Manufacturing Execution System)  y "MES +"  para la Industria 4.0

 

MES: Tenemos una solución MES (Manufacturing Execution System) completa y avanzada, integrable de forma estándar con cualquier ERP (SAP, Navision, etc.), que le permitirá gestionar y controlar de forma global sus procesos mediante funcionalidades 'Industry 4.0'.

 

Esto es beneficioso porque:

 

•Reduce costos y tiempos, porque incrementa la productividad y la eficiencia y reduce los costos de mantenimiento. 
•Facilita el trabajo porque permite realizar rápida y eficientemente las operaciones diarias: selección de la orden de producción, introducción de consumos de material, gestión de stocks y más.
•Visión global, rápida y actualizada de sus operaciones.
•Mejor gestión de personal, incluyendo el cálculo automático de incentivos.
•Podrá desarrollar cualquier necesidad específica gracias al Módulo de Desarrollo (UDL).

 

Lo anterior les proporciona:

•Gestión de Personal.
•Control de Calidad SPC (Statistical Process Control).
•Autocontrol: Gestión del Mantenimiento (GMAO y TPM) y de los Procedimientos.
•Integración estándar con cualquier ERP (SAP, Navision, etc.).
•Planificación de la Producción.
•Control del Stock y la Trazabilidad de los productos.
•Plataforma de Desarrollo (UDL).

 

"MES+" es una solución MES (Manufacturing Execution System) completa y avanzada, integrable de forma estándar con cualquier ERP (SAP, Navision, etc.), que le permitirá gestionar y controlar de forma global sus procesos mediante las funcionalidades 'Industry 4.0' más avanzadas, como predicción de averías mediante redes neuronales.

Esto le permite:

•Reducir costos y tiempos, porque incrementa la productividad y la eficiencia y reduce los costes de mantenimiento. 
•Facilita el trabajo porque permite realizar rápida y eficientemente las operaciones diarias: selección de la orden de producción, introducción de consumos de material, gestión de stocks y más.

  • Visión global, rápida y actualizada de sus operaciones.

•Conocer y reducir los costos productivos reales (personal, maquinaria, materiales, etc.) y aplicar incentivos por producción, adaptados a cada trabajador, de forma automática y basada en la realidad de su planta.

•Predicción de Paradas mediante redes neuronales: imagine cuánto puede ahorrar conociendo y evitando, antes de que ocurran, las averías de sus máquinas.
•Utilice Visión Artificial para monitorización avanzada y detectar: baja calidad basada en aspectos visuales, contaje de producción, detección de paso del proceso y mucho más.
•Podrá desarrollar cualquier necesidad específica gracias al Módulo de Desarrollo (UDL)

 

 

Tenemos soluciones para empresas con "TPM".  Sólo a modo de resumen:

 

•Es posible programar todas las tareas de TPM y controlar su realización.
•Mandará un email en aquellas tareas que no se realicen.
•Es posible indicar qué tareas programadas en el sistema son de tipo TPM.

 

Funcionalidad del módulo que gestiona el TPM.

Módulo de Autocontrol: Gestión del Mantenimiento (GMAO) y Procedimientos

Gestiona y optimiza el mantenimiento y los procedimientos de tu organización.

Resumen:

Reduce drásticamente tus costos de mantenimiento: nuestros usuarios reportan reducciones de costos de mantenimiento en hasta un 40%, en plantas industriales “ya muy optimizadas”.

Planificación automática del mantenimiento: las tareas de mantenimiento y los procedimientos se planificarán automáticamente, priorizándose entre ellos y con sus tolerancias, para que los trabajadores sólo tengan que realizarlos. Si lo deseas, recibirás emails ante cualquier anomalía.

Seguramente tú también quedarás satisfecho: se han medido tasas continuadas de hasta un 90% en el nivel de satisfacción de los usuarios de este módulo.

 

Detalle:

• Programe tareas y procedimientos, tanto puntuales como periódicos.
• Defina tolerancias a las tareas y procedimientos para que el usuario pueda conocer éstos con antelación y para que disponga de cierto margen temporal, si este margen es posible para su realización.
• Simule periodos futuros para conocer qué tareas de mantenimiento y procedimientos deberán realizarse.
• Obtenga informes de agregado y detalle para conocer el nivel de cumplimiento de los procedimientos y tareas de mantenimiento, así como la eficiencia en su realización.
• Si lo desea, reciba un email de notificación y vea en tiempo real e histórico, desde cualquier computador, tablet o teléfono inteligente, las tareas de mantenimiento y procedimientos que deben realizarse, las que tienen incidencia, las que no se han hecho y las que se han hecho, entre otras informaciones útiles.
• Si lo desea, reciba emails cuando las tareas o los procedimientos importantes están próximos a su vencimiento, y también cuando hayan vencido, para que bajo ningún concepto, ninguna tarea o procedimiento crítico quede sin realización.
• Si lo desea, reciba un email cuando una máquina lleve parada más de un cierto tiempo, para que pueda aprovechar y realizar los mantenimientos pendientes, esto le permitirá ganar un tiempo muy valioso y reducir los costos.
• Cree nuevos campos de información asociados a procedimientos y tareas para particularizar el sistema edinn M2 a sus necesidades de gestión e información.
• Active el work-flow (flujo de trabajo) de aprobación de tareas y procedimientos para que un supervisor tenga que aprobar la correcta realización de las tareas o procedimientos críticos para el negocio.
• Priorice las tareas y procedimientos distinguiendo aquellos que son críticos.
• Exija la re-autenticación del usuario para asegurarse de que determinados supervisores garantizan que las tareas y/o procedimientos se han realizado correctamente.
• Vincule tareas y/o procedimientos a estados de proceso (averías, esperas, etc.) para definir y controlar claramente cómo se gestionan en su organización las distintas situaciones que pueden darse.
• Cero papeles: acceda a documentación electrónica o a otras aplicaciones vinculadas a cualquier elemento del sistema: planificación, máquinas, incidencias, mantenimientos y procedimientos, calidad, etc.